Полный отчёт · базовый диагноз + доказательная база
Гостиница Каменноостровская, Структурное подразделение гостиница Каменноостровская ГБНОУ Академия талантов Санкт-Петербурга

Санкт-Петербург · 197022, г Санкт-Петербург, вн.тер.г. муниципальный округ Чкаловское, наб Реки Малой Невки, д. 1, литера Б
Индекс по четырём осям
52 / 100Часть отзывов остаётся без ответа — ↑ Отвечать на отзывы и работать с гостями — доверие и конверсия
Смешанная картина в отзывах — ↑ Сервис по отзывам — лояльность и повторные брони
Узкая дистрибуция → выше зависимость от OTA — ↑ Прямое бронирование и движок брони, меньше зависимости от OTA — выше маржа
медиана сегмента: 65 из 100
Уверенность оценки: высокая · осей подтверждено 3/4 · источники: аспекты отзывов, гео-отзывы, Островок
Инвест-оценка неприменима
Нерыночный или тематический объект (санаторий, ведомственный, почасовой) — потенциал как рыночного актива не оценивается. Показываем только качество управления.
Расположение
Санкт-Петербург · 197022, г Санкт-Петербург, вн.тер.г. муниципальный округ Чкаловское, наб Реки Малой Невки, д. 1, литера Б
Расположение показано по адресу. Источник карты — Яндекс.Карты.
По агрегированным отзывам чаще всего хвалят локацию (22), персонал (18) и соотношение цены и качества (17). Всего 110 упоминаний по 9 аспектам.
Разбивка упоминаний по тональности (110)
| Аспект | Упоминаний | Позитивных | Негативных |
|---|---|---|---|
| Номер | 12 | 12 | 0 |
| Чистота | 8 | 8 | 0 |
| Шумоизоляция | 7 | 7 | 0 |
| Локация | 22 | 22 | 0 |
| Персонал | 18 | 17 | 1 |
| Удобства | 11 | 9 | 0 |
| Завтрак | 10 | 9 | 1 |
| Цена / качество | 17 | 15 | 1 |
| Санузел | 5 | 4 | 0 |
Агрегированный голос гостей по открытым отзывам — без сырых текстов. Сильные зоны — опора, слабые — точки роста; точные потери в деньгах — в аудите.
Рынок: цены и доходность
Доходность по открытым данным не оценивается: портфель и его номерной фонд подтверждены не полностью либо прикидка выходит за рыночный sanity-коридор.
Рынок (Санкт-Петербург · 3★, ориентир): загрузка 73% (за май) · цена ночи (тариф) 4 981 ₽ · RevPAR 3 656 ₽ — вся аналитика рынка →
Как читать эти числа: ADR и RevPAR — формулы и ошибки · рентабельность гостиницы (GOP/EBITDA)
Риски и легальность
- Реестр классификации
- в реестре
Объект — кадастр НСПД / Росреестр
- Назначение
- нежилое · здание
- Площадь
- 3 530 м²
- Кадастровая стоимость
- 127 млн ₽
- Кадастровый №
- 78:07:0003228:1060
Юрлицо — ЕГРЮЛ проверить в ФНС ↗
- Юрлицо
- ГБНОУ «АКАДЕМИЯ ТАЛАНТОВ»
- ИНН · ОГРН
- 7813604570 · 1147847438298
- Статус
- действующее · с 12.12.2014
- Руководитель
- Киреев Егор Алексеевич · директор
- ОКВЭД
- 85.41.9 · Образование дополнительное детей и взрослых, не включенное в другие группировки
- Учредители
- КОМИТЕТ ПО ОБРАЗОВАНИЮ (юрлицо)
«Не найдено» = публичный признак не найден, не нарушение. ИНН/ОГРН/руководитель/учредители/бенефициар — открытый ЕГРЮЛ (по данным ФНС), сверяется по ИНН/ОГРН.
Не определяется по открытым данным: CAPEX и состояние фонда, реальная загрузка, P&L. Эти данные — предмет детального аудита.
Это экспресс-проверка по открытым данным. Детальный аудит покажет точные точки потерь и потенциал в деньгах.
Разбор потенциала
Запросить детальный аудит объекта
Независимый разбор: где теряется потенциал и что даёт усиление управления — точные точки потерь и потенциал в деньгах. По открытым данным + ручная проверка аналитика.
Отзывы · агрегаты по источникам
40 всего| Источник | Отзывов | Оценка | Ответы бизнеса |
|---|---|---|---|
| Яндекс | 40 | 4.75 / 5 | 0% |
Сырые тексты отзывов и авторы не публикуются; показаны только агрегаты. Репутация — одна из осей Индекса; как регионы РФ различаются по качеству управления — в исследовании HotGrade.
Что внутри полного отчёта
Доступ по бесплатной регистрации — форма ниже. Базовый диагноз остаётся открытым на карточке объекта.
Проверяем доступ к отчёту…
Методика
Оценка по методике HotGrade на проверяемых источниках. Балл раскладывается на категории и подтверждается фактами под каждой категорией. Версия методики: 1.2-verified-comparisons.
Открыть методику →Следить за рейтингом
Движения рейтинга, новые лидеры и смена управления — на почту и в каналах.