Экономика номерного фонда · обновлено 31 июля 2026
ADR и RevPAR в отеле: что это, формулы и пример расчёта
ADR отвечает на вопрос «по какой средней цене продали занятый номер», а RevPAR — «сколько номерной фонд принёс на каждый доступный номер». Вместе с загрузкой они показывают, за счёт чего меняется выручка.
ADR и RevPAR: короткий ответ
ADR (Average Daily Rate, средний тариф проданного номера) считает цену только по занятым номеро-ночам. RevPAR (Revenue per Available Room, выручка номерного фонда на доступный номер) распределяет ту же номерную выручку на весь доступный фонд, включая пустующие номера. В этом главное отличие ADR от RevPAR.
При какой загрузке ADR и RevPAR равны? При 100% загрузке и одной расчётной базе: тогда каждый доступный номер продан и RevPAR = ADR. При загрузке 70% RevPAR равен 70% ADR; например, ADR 7 000 ₽ даёт RevPAR 4 900 ₽. Если загрузка ниже 100%, RevPAR ниже ADR при положительном тарифе.
Что такое ADR
ADR, Average Daily Rate, — средняя фактическая стоимость проданного номера за выбранный период. В числитель берут только выручку номерного фонда, в знаменатель — число проданных номеро-ночей. Доход ресторана, аренды конференц-зала и других услуг в ADR не включают. Если в отчёте смешаны суммы с НДС и без НДС, разные тарифные правила или бесплатные размещения, сравнение перестаёт быть однородным.
Что такое RevPAR и чем он полезнее одного ADR
RevPAR, Revenue per Available Room, — выручка номерного фонда на один доступный номер. Показатель учитывает и цену, и загрузку. Высокий ADR при пустом отеле может дать слабый RevPAR; высокая загрузка за счёт чрезмерной скидки — тот же результат. Поэтому ADR нельзя оценивать отдельно от загрузки.
RevPAR можно получить двумя равнозначными способами: умножить ADR на загрузку в долях или разделить выручку номерного фонда на число доступных номеро-ночей. Совпадение результатов — простая проверка качества выгрузки из PMS.
Пример расчёта
У отеля 100 доступных номеров. За сутки продано 70 номеро-ночей, выручка от номеров составила 490 000 ₽. Тогда ADR равен 7 000 ₽, загрузка — 70%, а RevPAR — 4 900 ₽.
| Показатель | Расчёт | Результат |
|---|---|---|
| ADR | 490 000 ₽ ÷ 70 | 7 000 ₽ |
| Загрузка | 70 ÷ 100 | 70% |
| RevPAR | 7 000 ₽ × 70% | 4 900 ₽ |
| Проверка RevPAR | 490 000 ₽ ÷ 100 | 4 900 ₽ |
Калькулятор ADR, загрузки и RevPAR
Введите доступный фонд, период, проданные номеро-ночи и выручку именно номерного фонда. Калькулятор одновременно считает три показателя и помогает быстро проверить выгрузку из PMS.
Расчёт выполняется только в браузере; введённые значения никуда не отправляются.
Какой ADR и RevPAR считается нормальным
Универсальной нормы нет: «хороший RevPAR» в Москве и в малом городе различается в разы. Сравнивать своё число имеет смысл только с рынком своего региона и сегмента. Ориентиры по открытым данным на 2026-08-15:
| Рынок | Медианная загрузка | Тариф-прокси | RevPAR-прикидка |
|---|---|---|---|
| Россия (64 региона) | 69,5% | 5 861 ₽ | ≈ 4 073 ₽ |
| Республика Крым | 80% | 6 217 ₽ | ≈ 4 974 ₽ |
| Краснодарский край | 79% | 6 588 ₽ | ≈ 5 205 ₽ |
| г. Москва | 78% | 7 394 ₽ | ≈ 5 767 ₽ |
Тариф-прокси — медианная лучшая открытая цена (TravelLine/Росстат), а не фактический ADR по P&L: реальный ADR обычно ниже из-за скидок и комиссий. RevPAR-прикидка = тариф-прокси × загрузка; это ориентир диапазона, не бенчмарк аудита. Загрузка по всем регионам — в исследовании загрузки.
Практический ответ на вопрос «загрузка 70% — это норм?»: сама по себе цифра не говорит ничего. RevPAR = 7 000 ₽ × 70% лучше, чем 9 000 ₽ × 50%, хотя загрузка во втором случае «хуже». Смотрите произведение, а не множители по отдельности.
Пять ошибок, которые искажают показатель
- Разные периоды. Сравнивать июль с февралем без сезонной поправки бессмысленно.
- Неверная доступность. Номера вне продажи из-за ремонта должны учитываться по единому правилу во всех периодах.
- Смешанная выручка. Завтраки, SPA и прочие услуги не должны случайно увеличивать номерной ADR.
- Разные налоги и комиссии. Gross и net-показатели нельзя ставить в один ряд без нормализации.
- Несопоставимый compset. Апарт-отель, курорт и городской бизнес-отель имеют разную модель спроса.
Как использовать ADR и RevPAR в управлении
Смотрите не одно число, а динамику за 7, 28 и 365 дней, сравнение год к году и отклонение от сопоставимого рынка. Если ADR растёт, а RevPAR падает, цена могла начать подавлять спрос. Если загрузка растёт быстрее RevPAR, проверьте скидки и стоимость каналов. Для решения нужны также отмены, lead time, доля прямых продаж, комиссия OTA и прибыльность — RevPAR не заменяет GOPPAR и денежный поток.
Частые вопросы
Что такое ADR простыми словами?
ADR (Average Daily Rate) — средний тариф за проданный номер за период: выручка от номеров, делённая на число проданных ночей. Показывает, по какой цене реально продаются номера, без учёта пустующих.
Чем RevPAR отличается от ADR?
RevPAR (Revenue Per Available Room) — выручка на весь номерной фонд, включая пустые номера: ADR × загрузка, или выручка от номеров, делённая на все доступные ночи. RevPAR учитывает и цену, и заполняемость, поэтому лучше отражает эффективность.
При какой загрузке RevPAR и ADR равны?
При 100% загрузке и одинаковой расчётной базе: все доступные номера проданы, поэтому выручка на доступный номер равна среднему тарифу проданного номера. При загрузке 70% RevPAR равен 70% ADR.
Как считать загрузку отеля?
Загрузка (occupancy) = проданные ночи / доступные ночи × 100%. Например, 18 проданных номеров из 30 за сутки — загрузка 60%.
Какой ADR и RevPAR считаются хорошими?
«Хорошо» — только относительно своего сегмента и города: 4★ в центре и загородная база несопоставимы. Сравнивайте с рыночными ориентирами по территории и звёздности — они есть в разделе рынка HotGrade (с оговоркой о прикидке).
Проверьте свой отель как бизнес — бесплатно
Формулы из гайдов — общие. Ваш объект уже может быть в базе HotGrade (десятки тысяч объектов по РФ): найдите его и откройте расширенный отчёт — бесплатно, после регистрации.
- разбор всех осей управления: репутация, операционка, цифра, каналы — с доказательной базой;
- сравнение с сопоставимыми объектами сегмента и рынком города;
- зоны недореализованного потенциала — что конкретно подтянуть в первую очередь.
Источник и дата под каждым числом. «Не найдено» ≠ нарушение. Позиции и оценки не продаются.
Источники и методика
- STR: How to read a STAR report — определения отраслевых метрик и сравнение с competitive set.
- Как проверить отель перед покупкой — как использовать показатели в проверке сделки.
- Экономика гостиничного бизнеса — доходность и окупаемость с чувствительностью к загрузке.
- Рентабельность гостиницы — как перейти от номерной выручки к GOP и GOPPAR.
- Методика HotGrade — как платформа маркирует источники, периоды и ограничения оценок.