Полный отчёт · базовый диагноз + доказательная база
Гостиница Нарт
Нальчик · 360001, Республика Кабардино-Балкарская, г.о. Нальчик, г Нальчик, ул Лермонтова, двлд. 2
Индекс по четырём осям
50 / 100Часть отзывов остаётся без ответа — ↑ Отвечать на отзывы и работать с гостями — доверие и конверсия
Повторяющийся негатив в отзывах — ↑ Сервис по отзывам — лояльность и повторные брони
Базовая цифровая инфраструктура — ↑ Сайт, онлайн-оплата, аналитика, CRM — конверсия и удержание
Сбалансированное присутствие на площадках, зависимость от OTA умеренная
медиана сегмента: 65 из 100
Уверенность оценки: высокая · осей подтверждено 4/4 · источники: аспекты отзывов, HotGradeScanner, гео-отзывы, Островок
Насколько силён сам актив — рынок, спрос, локация, доходность — независимо от того, как им управляют сейчас.
«Потенциал объекта» (какой актив) и «Индекс качества управления» (как управляют) вместе показывают, где недореализован потенциал. Инвест-оценка по открытым данным — ориентир. Как мы считаем →
Расположение
Нальчик · 360001, Республика Кабардино-Балкарская, г.о. Нальчик, г Нальчик, ул Лермонтова, двлд. 2
Источник карты — Яндекс.Карты.
По агрегированным отзывам чаще всего хвалят локацию (67) и персонал (57); чаще критикуют чистоту (88) и номер (79). Всего 511 упоминаний по 12 аспектам.
Разбивка упоминаний по тональности (511)
| Аспект | Упоминаний | Позитивных | Негативных |
|---|---|---|---|
| Парковка | 3 | 2 | 0 |
| Персонал | 57 | 38 | 15 |
| Локация | 67 | 40 | 21 |
| Завтрак | 42 | 20 | 17 |
| Цена / качество | 69 | 28 | 39 |
| Заселение | 22 | 7 | 12 |
| Удобства | 40 | 10 | 29 |
| Номер | 79 | 17 | 62 |
| Чистота | 88 | 12 | 75 |
| Интернет | 4 | 0 | 3 |
| Шумоизоляция | 7 | 0 | 7 |
| Санузел | 33 | 2 | 28 |
Агрегированный голос гостей по открытым отзывам — без сырых текстов. Сильные зоны — опора, слабые — точки роста; точные потери в деньгах — в аудите.
Рынок: цены и доходность
Доходность по открытым данным не оценивается: портфель и его номерной фонд подтверждены не полностью либо прикидка выходит за рыночный sanity-коридор.
Рынок (Россия · 3★, ориентир): загрузка 77% (на 4 июня) · цена ночи (тариф) 8 424 ₽ — вся аналитика рынка →
Как читать эти числа: ADR и RevPAR — формулы и ошибки · рентабельность гостиницы (GOP/EBITDA)
Риски и легальность
- Реестр классификации
- в реестре
- Прозрачность сайта
- 30 / 100
Юрлицо — ЕГРЮЛ проверить в ФНС ↗
- Юрлицо
- ООО «ЦЕЗАРЬ Н»
- ИНН · ОГРН
- 0701015206 · 1110718001734
- Статус
- действующее · с 13.12.2011
- Руководитель
- Дзамихов Анзор Чамилович · генеральный директор
- ОКВЭД
- 55.10 · Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания
- Учредители
- Дзамихов Анзор Чамилович — 100%
- Конечный бенефициар
- Дзамихов Анзор Чамилович
«Не найдено» = публичный признак не найден, не нарушение. ИНН/ОГРН/руководитель/учредители/бенефициар — открытый ЕГРЮЛ (по данным ФНС), сверяется по ИНН/ОГРН.
Не определяется по открытым данным: CAPEX и состояние фонда, реальная загрузка, P&L. Эти данные — предмет детального аудита.
Это экспресс-проверка по открытым данным. Детальный аудит покажет точные точки потерь и потенциал в деньгах.
Разбор потенциала
Запросить детальный аудит объекта
Независимый разбор: где теряется потенциал и что даёт усиление управления — точные точки потерь и потенциал в деньгах. По открытым данным + ручная проверка аналитика.
Отзывы · агрегаты по источникам
406 всего| Источник | Отзывов | Оценка | Ответы бизнеса |
|---|---|---|---|
| 2ГИС | 55 | 3.164 / 5 | 0% |
| Яндекс | 351 | 3.305 / 5 | 0% |
Сырые тексты отзывов и авторы не публикуются; показаны только агрегаты. Репутация — одна из осей Индекса; как регионы РФ различаются по качеству управления — в исследовании HotGrade.
Что внутри полного отчёта
Доступ по бесплатной регистрации — форма ниже. Базовый диагноз остаётся открытым на карточке объекта.
Проверяем доступ к отчёту…
Методика
Оценка по методике HotGrade на проверяемых источниках. Балл раскладывается на категории и подтверждается фактами под каждой категорией. Версия методики: 1.2-verified-comparisons.
Открыть методику →Следить за рейтингом
Движения рейтинга, новые лидеры и смена управления — на почту и в каналах.