Полный отчёт · базовый диагноз + доказательная база
Загородный отель Лесная ласточка
142271, Московская Область, г.о. Серпухов, тер. Глубоково-3, д. 1
Индекс по четырём осям
89 / 100Высокий рейтинг и доля ответов на отзывы
Отзывы преимущественно позитивные
Сайт и онлайн-инструменты на хорошем уровне
Сбалансированное присутствие на площадках, зависимость от OTA умеренная
медиана сегмента: 69 из 100
Уверенность оценки: высокая · осей подтверждено 4/4 · источники: аспекты отзывов, HotGradeScanner, гео-отзывы, Островок
Насколько силён сам актив — рынок, спрос, локация, доходность — независимо от того, как им управляют сейчас.
«Потенциал объекта» (какой актив) и «Индекс качества управления» (как управляют) вместе показывают, где недореализован потенциал. Инвест-оценка по открытым данным — ориентир. Как мы считаем →
Расположение
142271, Московская Область, г.о. Серпухов, тер. Глубоково-3, д. 1
Расположение показано по адресу. Источник карты — Яндекс.Карты.
По агрегированным отзывам чаще всего хвалят удобства (137), завтрак (126) и номер (107); чаще критикуют интернет (11). Всего 811 упоминаний по 12 аспектам.
Разбивка упоминаний по тональности (811)
| Аспект | Упоминаний | Позитивных | Негативных |
|---|---|---|---|
| Номер | 107 | 103 | 4 |
| Персонал | 100 | 94 | 6 |
| Удобства | 137 | 122 | 13 |
| Чистота | 69 | 63 | 6 |
| Завтрак | 126 | 108 | 13 |
| Локация | 62 | 53 | 6 |
| Санузел | 55 | 45 | 3 |
| Цена / качество | 88 | 76 | 9 |
| Шумоизоляция | 15 | 11 | 3 |
| Заселение | 29 | 17 | 5 |
| Парковка | 12 | 5 | 1 |
| Интернет | 11 | 0 | 4 |
Агрегированный голос гостей по открытым отзывам — без сырых текстов. Сильные зоны — опора, слабые — точки роста; точные потери в деньгах — в аудите.
Рынок: цены и доходность
Доходность по открытым данным не оценивается: портфель и его номерной фонд подтверждены не полностью либо прикидка выходит за рыночный sanity-коридор.
Рынок (Московская область · 4–5★, ориентир): загрузка 67% (за май) · цена ночи (тариф) 10 740 ₽ · RevPAR 7 234 ₽ — вся аналитика рынка →
Как читать эти числа: ADR и RevPAR — формулы и ошибки · рентабельность гостиницы (GOP/EBITDA)
Риски и легальность
- Реестр классификации
- в реестре
- Прозрачность сайта
- 60 / 100
Объект — кадастр НСПД / Росреестр
- Назначение
- нежилое · здание
- Площадь
- 4 592 м² · 4 эт.
- Кадастровая стоимость
- 186 млн ₽
- Кадастровый №
- 50:32:0000000:13214
Юрлицо — ЕГРЮЛ проверить в ФНС ↗
- Юрлицо
- ООО «ИРОНДЭЛЬ»
- ИНН · ОГРН
- 5077013820 · 1025007771986
- Статус
- действующее · с 27.02.2001
- Руководитель
- Липчанский Андрей Валерьевич · директор
- ОКВЭД
- 55.10 · Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания
- Учредители
- Берегатнова Анастасия Игоревна — 100%
- Конечный бенефициар
- Берегатнова Анастасия Игоревна
«Не найдено» = публичный признак не найден, не нарушение. ИНН/ОГРН/руководитель/учредители/бенефициар — открытый ЕГРЮЛ (по данным ФНС), сверяется по ИНН/ОГРН.
Не определяется по открытым данным: CAPEX и состояние фонда, реальная загрузка, P&L. Эти данные — предмет детального аудита.
Это экспресс-проверка по открытым данным. Детальный аудит покажет точные точки потерь и потенциал в деньгах.
Разбор потенциала
Запросить детальный аудит объекта
Независимый разбор: где теряется потенциал и что даёт усиление управления — точные точки потерь и потенциал в деньгах. По открытым данным + ручная проверка аналитика.
Отзывы · агрегаты по источникам
602 всего| Источник | Отзывов | Оценка | Ответы бизнеса |
|---|---|---|---|
| Яндекс | 602 | 4,8 / 5 | 58% |
Сырые тексты отзывов и авторы не публикуются; показаны только агрегаты. Репутация — одна из осей Индекса; как регионы РФ различаются по качеству управления — в исследовании HotGrade.
Что внутри полного отчёта
Доступ по бесплатной регистрации — форма ниже. Базовый диагноз остаётся открытым на карточке объекта.
Проверяем доступ к отчёту…
Методика
Оценка по методике HotGrade на проверяемых источниках. Балл раскладывается на категории и подтверждается фактами под каждой категорией. Версия методики: 1.2-verified-comparisons.
Открыть методику →Следить за рейтингом
Движения рейтинга, новые лидеры и смена управления — на почту и в каналах.