Полный отчёт · базовый диагноз + доказательная база
Санаторий–профилакторий Полосухинский
Новокузнецк · 654002, Кемеровская область - Кузбасс, г Новокузнецк, ул. Тульская, д. 40
Индекс по четырём осям
59 / 100Часть отзывов остаётся без ответа — ↑ Отвечать на отзывы и работать с гостями — доверие и конверсия
Смешанная картина в отзывах — ↑ Сервис по отзывам — лояльность и повторные брони
Низкая цифровая зрелость — онлайн-воронка ограничена — ↑ Сайт, онлайн-оплата, аналитика, CRM — конверсия и удержание
Узкая дистрибуция → выше зависимость от OTA — ↑ Прямое бронирование и движок брони, меньше зависимости от OTA — выше маржа
медиана сегмента: 60 из 100
Уверенность оценки: высокая · осей подтверждено 4/4 · источники: аспекты отзывов, HotGradeScanner, гео-отзывы, Островок
Инвест-оценка неприменима
Нерыночный или тематический объект (санаторий, ведомственный, почасовой) — потенциал как рыночного актива не оценивается. Показываем только качество управления.
Расположение
Новокузнецк · 654002, Кемеровская область - Кузбасс, г Новокузнецк, ул. Тульская, д. 40
Расположение показано по адресу. Источник карты — Яндекс.Карты.
По агрегированным отзывам чаще всего хвалят персонал (121), чистоту (31) и удобства (25); чаще критикуют заселение (35). Всего 342 упоминаний по 10 аспектам.
Разбивка упоминаний по тональности (342)
| Аспект | Упоминаний | Позитивных | Негативных |
|---|---|---|---|
| Номер | 7 | 7 | 0 |
| Завтрак | 19 | 18 | 0 |
| Парковка | 6 | 5 | 0 |
| Чистота | 31 | 26 | 3 |
| Удобства | 25 | 21 | 2 |
| Санузел | 12 | 10 | 2 |
| Персонал | 121 | 94 | 23 |
| Локация | 14 | 9 | 2 |
| Цена / качество | 72 | 41 | 30 |
| Заселение | 35 | 14 | 18 |
Агрегированный голос гостей по открытым отзывам — без сырых текстов. Сильные зоны — опора, слабые — точки роста; точные потери в деньгах — в аудите.
Рынок: цены и доходность
Доходность по открытым данным не оценивается: портфель и его номерной фонд подтверждены не полностью либо прикидка выходит за рыночный sanity-коридор.
Рынок (Россия · все категории, ориентир): загрузка 77% (на 4 июня) · цена ночи (тариф) 8 424 ₽ — вся аналитика рынка →
Как читать эти числа: ADR и RevPAR — формулы и ошибки · рентабельность гостиницы (GOP/EBITDA)
Риски и легальность
- Реестр классификации
- в реестре
- Прозрачность сайта
- 90 / 100
Объект — кадастр НСПД / Росреестр
- Назначение
- жилое · здание
- Площадь
- 3 458 м² · 5 эт.
- Кадастровая стоимость
- 161 млн ₽
- Кадастровый №
- 42:30:0501004:105
Юрлицо — ЕГРЮЛ проверить в ФНС ↗
- Юрлицо
- ООО «СП »ПОЛОСУХИНСКИЙ«
- ИНН · ОГРН
- 4221031036 · 1114221000190
- Статус
- действующее · с 02.02.2011
- Руководитель
- Репина Лариса Владимировна · директор
- ОКВЭД
- 86.10 · Деятельность больничных организаций
- Учредители
- ООО "АБСОЛЮТ-НК" — 100% (юрлицо)
«Не найдено» = публичный признак не найден, не нарушение. ИНН/ОГРН/руководитель/учредители/бенефициар — открытый ЕГРЮЛ (по данным ФНС), сверяется по ИНН/ОГРН.
Не определяется по открытым данным: CAPEX и состояние фонда, реальная загрузка, P&L. Эти данные — предмет детального аудита.
Это экспресс-проверка по открытым данным. Детальный аудит покажет точные точки потерь и потенциал в деньгах.
Разбор потенциала
Запросить детальный аудит объекта
Независимый разбор: где теряется потенциал и что даёт усиление управления — точные точки потерь и потенциал в деньгах. По открытым данным + ручная проверка аналитика.
Отзывы · агрегаты по источникам
238 всего| Источник | Отзывов | Оценка | Ответы бизнеса |
|---|---|---|---|
| Яндекс | 238 | 4,2 / 5 | 48% |
Сырые тексты отзывов и авторы не публикуются; показаны только агрегаты. Репутация — одна из осей Индекса; как регионы РФ различаются по качеству управления — в исследовании HotGrade.
Что внутри полного отчёта
Доступ по бесплатной регистрации — форма ниже. Базовый диагноз остаётся открытым на карточке объекта.
Проверяем доступ к отчёту…
Методика
Оценка по методике HotGrade на проверяемых источниках. Балл раскладывается на категории и подтверждается фактами под каждой категорией. Версия методики: 1.2-verified-comparisons.
Открыть методику →Следить за рейтингом
Движения рейтинга, новые лидеры и смена управления — на почту и в каналах.