Полный отчёт · базовый диагноз + доказательная база
Отель Бута 1
Москва · 117105, г Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Донской, ш Варшавское, д. 21, помещ. 5А/1
Индекс по четырём осям
70 / 100Часть отзывов остаётся без ответа — ↑ Отвечать на отзывы и работать с гостями — доверие и конверсия
Смешанная картина в отзывах — ↑ Сервис по отзывам — лояльность и повторные брони
Сайт и онлайн-инструменты на хорошем уровне
Сбалансированное присутствие на площадках, зависимость от OTA умеренная
медиана сегмента: 65 из 100
Уверенность оценки: высокая · осей подтверждено 4/4 · источники: аспекты отзывов, HotGradeScanner, гео-отзывы, Островок
Насколько силён сам актив — рынок, спрос, локация, доходность — независимо от того, как им управляют сейчас.
«Потенциал объекта» (какой актив) и «Индекс качества управления» (как управляют) вместе показывают, где недореализован потенциал. Инвест-оценка по открытым данным — ориентир. Как мы считаем →
Расположение
Москва · 117105, г Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Донской, ш Варшавское, д. 21, помещ. 5А/1
Расположение показано по адресу. Источник карты — Яндекс.Карты.
По агрегированным отзывам чаще всего хвалят номер (126), чистоту (114) и персонал (113); чаще критикуют санузел (32). Всего 760 упоминаний по 12 аспектам.
Разбивка упоминаний по тональности (760)
| Аспект | Упоминаний | Позитивных | Негативных |
|---|---|---|---|
| Персонал | 113 | 104 | 9 |
| Парковка | 23 | 20 | 2 |
| Чистота | 114 | 99 | 13 |
| Цена / качество | 72 | 61 | 9 |
| Удобства | 72 | 58 | 13 |
| Локация | 64 | 48 | 9 |
| Номер | 126 | 94 | 31 |
| Заселение | 63 | 43 | 15 |
| Завтрак | 42 | 29 | 12 |
| Интернет | 4 | 2 | 1 |
| Шумоизоляция | 35 | 18 | 15 |
| Санузел | 32 | 15 | 14 |
Агрегированный голос гостей по открытым отзывам — без сырых текстов. Сильные зоны — опора, слабые — точки роста; точные потери в деньгах — в аудите.
Рынок: цены и доходность
Оценка: выручка юрлица на весь подтверждённый портфель (5 объектов) ÷ суммарный фонд (53 номеров). Не гостиничная выручка, не ADR/RevPAR по факту.
Рынок (Москва · 3★, ориентир): загрузка 80% (за июн) · цена ночи (тариф) 5 239 ₽ · RevPAR 4 195 ₽ — вся аналитика рынка →
Как читать эти числа: ADR и RevPAR — формулы и ошибки · рентабельность гостиницы (GOP/EBITDA)
Риски и легальность
- Реестр классификации
- в реестре
Юрлицо — ЕГРЮЛ проверить в ФНС ↗
- Юрлицо
- ООО «СИМВОЛ-М»
- ИНН · ОГРН
- 5024200417 · 1195081079621
- Статус
- действующее · с 18.10.2019
- Руководитель
- Кузьмин Николай Станиславович · генеральный директор
- ОКВЭД
- 55.10 · Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания
- Учредители
- Алиев Заур Рамик Оглы — 50%; Кузьмин Николай Станиславович — 50%
- Конечный бенефициар
- Кузьмин Николай Станиславович
«Не найдено» = публичный признак не найден, не нарушение. ИНН/ОГРН/руководитель/учредители/бенефициар — открытый ЕГРЮЛ (по данным ФНС), сверяется по ИНН/ОГРН.
Не определяется по открытым данным: CAPEX и состояние фонда, реальная загрузка, P&L. Эти данные — предмет детального аудита.
Это экспресс-проверка по открытым данным. Детальный аудит покажет точные точки потерь и потенциал в деньгах.
Разбор потенциала
Запросить детальный аудит объекта
Независимый разбор: где теряется потенциал и что даёт усиление управления — точные точки потерь и потенциал в деньгах. По открытым данным + ручная проверка аналитика.
Отзывы · агрегаты по источникам
243 всего| Источник | Отзывов | Оценка | Ответы бизнеса |
|---|---|---|---|
| 2ГИС | 143 | 4.329 / 5 | 22% |
| Яндекс | 100 | 4.47 / 5 | 0% |
Сырые тексты отзывов и авторы не публикуются; показаны только агрегаты. Репутация — одна из осей Индекса; как регионы РФ различаются по качеству управления — в исследовании HotGrade.
Что внутри полного отчёта
Доступ по бесплатной регистрации — форма ниже. Базовый диагноз остаётся открытым на карточке объекта.
Проверяем доступ к отчёту…
Методика
Оценка по методике HotGrade на проверяемых источниках. Балл раскладывается на категории и подтверждается фактами под каждой категорией. Версия методики: 1.2-verified-comparisons.
Открыть методику →Следить за рейтингом
Движения рейтинга, новые лидеры и смена управления — на почту и в каналах.