Полный отчёт · базовый диагноз + доказательная база
Отель Hotel Samara Lux
Самара · 443001, Самарская Область, г.о. Самара, вн.р-н Ленинский, г Самара, ул Чкалова, д. 90
Индекс по четырём осям
52 / 100Часть отзывов остаётся без ответа — ↑ Отвечать на отзывы и работать с гостями — доверие и конверсия
Повторяющийся негатив в отзывах — ↑ Сервис по отзывам — лояльность и повторные брони
Базовая цифровая инфраструктура — ↑ Сайт, онлайн-оплата, аналитика, CRM — конверсия и удержание
Присутствие на площадках частичное — ↑ Прямое бронирование и движок брони, меньше зависимости от OTA — выше маржа
медиана сегмента: 65 из 100
Уверенность оценки: высокая · осей подтверждено 4/4 · источники: аспекты отзывов, HotGradeScanner, гео-отзывы, Островок
Насколько силён сам актив — рынок, спрос, локация, доходность — независимо от того, как им управляют сейчас.
«Потенциал объекта» (какой актив) и «Индекс качества управления» (как управляют) вместе показывают, где недореализован потенциал. Инвест-оценка по открытым данным — ориентир. Как мы считаем →
Расположение
Самара · 443001, Самарская Область, г.о. Самара, вн.р-н Ленинский, г Самара, ул Чкалова, д. 90
Расположение показано по адресу. Источник карты — Яндекс.Карты.
По агрегированным отзывам чаще всего хвалят персонал (354), завтрак (337) и локацию (219); чаще критикуют номер (333) и соотношение цены и качества (328). Всего 2379 упоминаний по 12 аспектам.
Разбивка упоминаний по тональности (2379)
| Аспект | Упоминаний | Позитивных | Негативных |
|---|---|---|---|
| Локация | 219 | 190 | 19 |
| Персонал | 354 | 231 | 117 |
| Завтрак | 337 | 204 | 115 |
| Цена / качество | 328 | 160 | 146 |
| Номер | 333 | 155 | 163 |
| Чистота | 307 | 148 | 155 |
| Заселение | 104 | 37 | 52 |
| Удобства | 117 | 46 | 66 |
| Парковка | 40 | 10 | 26 |
| Шумоизоляция | 87 | 24 | 61 |
| Интернет | 21 | 4 | 15 |
| Санузел | 132 | 11 | 112 |
Агрегированный голос гостей по открытым отзывам — без сырых текстов. Сильные зоны — опора, слабые — точки роста; точные потери в деньгах — в аудите.
Рынок: цены и доходность
Доходность по открытым данным не оценивается: портфель и его номерной фонд подтверждены не полностью либо прикидка выходит за рыночный sanity-коридор.
Рынок (Россия · 3★, ориентир): загрузка 77% (на 4 июня) · цена ночи (тариф) 8 424 ₽ — вся аналитика рынка →
Как читать эти числа: ADR и RevPAR — формулы и ошибки · рентабельность гостиницы (GOP/EBITDA)
Риски и легальность
- Реестр классификации
- в реестре
- Прозрачность сайта
- 30 / 100
ИП — ЕГРИП проверить в ФНС ↗
- ИП
- Григорян Рафик Маргарович
- ИНН · ОГРНИП
- 631400807082 · 314631630200011
- Статус
- действующее · с 29.10.2014
- ОКВЭД
- 55.10 · Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания
«Не найдено» = публичный признак не найден, не нарушение. ИНН/ОГРНИП/руководитель/учредители/бенефициар — открытый ЕГРИП (по данным ФНС), сверяется по ИНН/ОГРНИП.
Не определяется по открытым данным: CAPEX и состояние фонда, реальная загрузка, P&L. Эти данные — предмет детального аудита.
Это экспресс-проверка по открытым данным. Детальный аудит покажет точные точки потерь и потенциал в деньгах.
Разбор потенциала
Запросить детальный аудит объекта
Независимый разбор: где теряется потенциал и что даёт усиление управления — точные точки потерь и потенциал в деньгах. По открытым данным + ручная проверка аналитика.
Отзывы · агрегаты по источникам
759 всего| Источник | Отзывов | Оценка | Ответы бизнеса |
|---|---|---|---|
| 2ГИС | 260 | 3.75 / 5 | 15% |
| Яндекс | 499 | 3.4 / 5 | 0% |
Сырые тексты отзывов и авторы не публикуются; показаны только агрегаты. Репутация — одна из осей Индекса; как регионы РФ различаются по качеству управления — в исследовании HotGrade.
Что внутри полного отчёта
Доступ по бесплатной регистрации — форма ниже. Базовый диагноз остаётся открытым на карточке объекта.
Проверяем доступ к отчёту…
Методика
Оценка по методике HotGrade на проверяемых источниках. Балл раскладывается на категории и подтверждается фактами под каждой категорией. Версия методики: 1.2-verified-comparisons.
Открыть методику →Следить за рейтингом
Движения рейтинга, новые лидеры и смена управления — на почту и в каналах.