Полный отчёт · базовый диагноз + доказательная база
Гостиница Старый город
Сергиев Посад · 141310, Московская Область, г.о. Сергиево-Посадский, г Сергиев Посад, пр-кт Красной Армии, д. 158, помещ. 2
Индекс по четырём осям
52 / 100Часть отзывов остаётся без ответа — ↑ Отвечать на отзывы и работать с гостями — доверие и конверсия
Повторяющийся негатив в отзывах — ↑ Сервис по отзывам — лояльность и повторные брони
Низкая цифровая зрелость — онлайн-воронка ограничена — ↑ Сайт, онлайн-оплата, аналитика, CRM — конверсия и удержание
Сбалансированное присутствие на площадках, зависимость от OTA умеренная
медиана сегмента: 65 из 100
Уверенность оценки: высокая · осей подтверждено 4/4 · источники: аспекты отзывов, HotGradeScanner, гео-отзывы, Островок
Насколько силён сам актив — рынок, спрос, локация, доходность — независимо от того, как им управляют сейчас.
«Потенциал объекта» (какой актив) и «Индекс качества управления» (как управляют) вместе показывают, где недореализован потенциал. Инвест-оценка по открытым данным — ориентир. Как мы считаем →
Расположение
Сергиев Посад · 141310, Московская Область, г.о. Сергиево-Посадский, г Сергиев Посад, пр-кт Красной Армии, д. 158, помещ. 2
Расположение показано по адресу. Источник карты — Яндекс.Карты.
По агрегированным отзывам чаще всего хвалят номер (76), локацию (70) и чистоту (41); чаще критикуют соотношение цены и качества (43) и шумоизоляцию (37). Всего 452 упоминаний по 12 аспектам.
Разбивка упоминаний по тональности (452)
| Аспект | Упоминаний | Позитивных | Негативных |
|---|---|---|---|
| Локация | 70 | 68 | 1 |
| Парковка | 19 | 16 | 2 |
| Чистота | 41 | 34 | 6 |
| Персонал | 36 | 28 | 8 |
| Номер | 76 | 54 | 22 |
| Удобства | 40 | 22 | 18 |
| Цена / качество | 43 | 17 | 23 |
| Заселение | 21 | 7 | 11 |
| Санузел | 32 | 6 | 19 |
| Интернет | 8 | 0 | 4 |
| Завтрак | 29 | 5 | 22 |
| Шумоизоляция | 37 | 7 | 29 |
Агрегированный голос гостей по открытым отзывам — без сырых текстов. Сильные зоны — опора, слабые — точки роста; точные потери в деньгах — в аудите.
Рынок: цены и доходность
Доходность по открытым данным не оценивается: портфель и его номерной фонд подтверждены не полностью либо прикидка выходит за рыночный sanity-коридор.
Рынок (Московская область · 3★, ориентир): загрузка 73% (за май) · цена ночи (тариф) 5 227 ₽ · RevPAR 3 807 ₽ — вся аналитика рынка →
Как читать эти числа: ADR и RevPAR — формулы и ошибки · рентабельность гостиницы (GOP/EBITDA)
Риски и легальность
- Реестр классификации
- в реестре
- Прозрачность сайта
- 90 / 100
ИП — ЕГРИП проверить в ФНС ↗
- ИП
- Степаненко Владислав Юрьевич
- ИНН · ОГРНИП
- 504217604714 · 317500700008907
- Статус
- действующее · с 09.03.2017
- ОКВЭД
- 55.10 · Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания
«Не найдено» = публичный признак не найден, не нарушение. ИНН/ОГРНИП/руководитель/учредители/бенефициар — открытый ЕГРИП (по данным ФНС), сверяется по ИНН/ОГРНИП.
Не определяется по открытым данным: CAPEX и состояние фонда, реальная загрузка, P&L. Эти данные — предмет детального аудита.
Это экспресс-проверка по открытым данным. Детальный аудит покажет точные точки потерь и потенциал в деньгах.
Разбор потенциала
Запросить детальный аудит объекта
Независимый разбор: где теряется потенциал и что даёт усиление управления — точные точки потерь и потенциал в деньгах. По открытым данным + ручная проверка аналитика.
Отзывы · агрегаты по источникам
101 всего| Источник | Отзывов | Оценка | Ответы бизнеса |
|---|---|---|---|
| 2ГИС | 101 | 4.337 / 5 | 7% |
Сырые тексты отзывов и авторы не публикуются; показаны только агрегаты. Репутация — одна из осей Индекса; как регионы РФ различаются по качеству управления — в исследовании HotGrade.
Что внутри полного отчёта
Доступ по бесплатной регистрации — форма ниже. Базовый диагноз остаётся открытым на карточке объекта.
Проверяем доступ к отчёту…
Методика
Оценка по методике HotGrade на проверяемых источниках. Балл раскладывается на категории и подтверждается фактами под каждой категорией. Версия методики: 1.2-verified-comparisons.
Открыть методику →Следить за рейтингом
Движения рейтинга, новые лидеры и смена управления — на почту и в каналах.